建筑工程從業人員實名制管理系統的核心優勢就在于能夠將繁雜的事務性管理數字化和智能化，為建筑施工企業更快捷、精準、專業的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利。率先在行業內推出建筑工程從業人員實名制管理系統，將工程的管理要求、管理責任與履約保障三者合一，提升了企業的管理水平和管理效率。
攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃腫的建筑施工企業管理體系已經與時代嚴重脫節，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業急需解決的問題，這是企業發展的需要，是農民工權益保護的需要，也是和諧社會下公平公正精神的需要。
為建筑施工企業管理系統瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數字化、智能化，建筑工程從業人員實名制管理系統的出現恰恰解決了這一難題。
建筑工程從業人員實名制管理系統能夠實現信息采集、數據統計、
智能管理、統一操控，收集與勞務人員相關的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務分包人數、情況明細，做到人員對號、調配有序。
建筑工程從業人員實名制管理系統能夠幫助企業實現勞務關系信息化，解決最基本的勞務人員管理問題。建筑工程從業人員實名制管理系統能夠滿足施工企業的勞務人員信息收集、共享和使用，監督過程管理，降低勞務糾紛的風險。建筑工程從業人員實名制管理系統集多功能于一體，能夠滿足建筑施工企業信息管理、安全管理以及跟蹤分析等領域的要求，打造出符合時代要求的智慧工地。
魯班長專注于建筑實名制領域，專注開發建筑施工實名制信息管理系統，迄今已為10000余企業及項目提供了實名制解決方案，包括中國中鐵、中天集團等知名企業，同時為全國6地政府搭建了實名制監管平臺。技術實力過硬，產品服務有保障！
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